ENTREGA
Entrega de PMO
Ejecuta proyectos con enfoque en plazos, costos y calidad.
Responsabilidades principales
PMO Delivery garantiza la ejecución del proyecto con un enfoque en las finanzas, las operaciones y los plazos.
Equipo de PMO de HAWK
Responsabilidad general
Gestión de la ejecución
Cubre la coordinación del equipo, la gestión de operaciones, el control de entregables y la garantía de calidad durante toda la ejecución del proyecto.
Modelo de organización
Gestión de plazos
Implica una planificación detallada, control del cronograma, gestión de hitos y seguimiento del rendimiento para garantizar que se cumplan los plazos.
Gestión financiera
Implica el control del flujo de caja, la gestión de inversiones, el seguimiento de costes y el análisis de rentabilidad para garantizar la sostenibilidad financiera de los proyectos.
Estructura piramidal de tres niveles, que garantiza una estrategia, coordinación y ejecución eficaces.