SELEÇÃO E PRIORIZAÇÃO
PMO Estratégico
Seleciona, prioriza e planeja os projetos aprovados.
Avaliação sistemática das oportunidades recebidas do PMO Diretivo, aplicando critérios objetivos de seleção baseados na metodologia HAWK-360.
Estabelecimento de ranking de projetos baseado em critérios de:
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Retorno financeiro (ROI, NPV, TIR)
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Prazo de execução e retorno
-
Alinhamento à visão estratégica organizacional
Definição do modelo de faturamento e estratégia de participação para cada projeto aprovado.
Seleção de Projetos
Definição de Prioridade
Responsabilidades principais
O PMO Estratégico seleciona e prioriza projetos, define modelo de faturamento e participação, e entrega ao PMO Delivery com plano aprovado.
Metodologia de Execução
Modelos de faturamento
EQUITY
Participação societária exclusiva
Projetos de alto potencial de crescimento
DÍVIDA
Empréstimo
com juros definidos
Projetos com fluxo de caixa previsível
HÍBRIDO
Downside = Dívida, Upside = Equity
Soluções tecnológicas diversas
Estratégia de participação
Participação
Estabelecimento de direitos e deveres societários
Entrada
Estabelecimento de direitos e deveres societários
Proteção patrimonial
Estabelecimento de direitos e deveres societários
Entrega final
Transição para o PMO Delivery com Documento de Projeto Aprovado (DPA) contendo:
Business case aprovado
Cronograma macro e marcos principais
Modelo de faturamento definido
Recursos alocados e orçamento aprovado
Estratégia de participação estabelecida